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Q2:想问张雪松老师,从在细分领域做付费转到做培训、咨询,你觉得什么时候比较合适? 张雪松:我觉得这不是现在才出现的问题。据说,3卷共2000多页的《资本论》一年都要翻四、五遍。 据说,当王功权看到陈年从童年到创业的艰辛时,深受感动“大哭过几场”。眼睁睁看着一匹最大的黑马扬长而去,估计王功权对“不怕狼一样的队手,就怕猪一样的队友”那句话刻骨铭心。 等2015年他再次出现在公众面前时,王功权已经变成了青普文化旅游的大股东。正是最后这句话,彻底把王功
第二,盈利模式不清晰,严重依赖资本 移动医疗火热是现实,业内人士指出,移动医疗尚处于市场培育期,企业处于烧钱推广阶段,鲜有实现盈利者,企业对资本依赖程度较大 面向全世界对这个南亚次大陆神奇国家心驰神往的人们,印度旅游局给出了一句言简意赅又意味无穷的广告语:“IncredibleIndia,不可思议的印度”。” ---印度传统民谣《沃夏比安德》document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 我们在孟买遇到了本
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Joe认为,公司要选择的是那些有点子、同时还会对改变世界有使命感的人,Alex无疑符合他对合伙人的所有想象。如果卖的不是知识而是汉堡、衣服、化妆品,卖假货是要负法律责任的,但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖,好像没什么人管,这让人很遗憾。 最让我意外的是,这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的,也就是说,这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。 我不知道短视频创业者是不是该醒醒了,但是看完这
强行以改变自勉,或许只能注定在打脸中成长了。只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。 传统媒体人包括我自己过去也一样,高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。 罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的,但是如果做成“得到”就好像没有天花板,手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的,如果可以找到15个罗振宇,就是15乘过去的收入。” 对于时下热议的知识付费,华尔街